Проактивность

Проактивность – это психологическая и поведенческая характеристика, которая описывает способность и готовность человека действовать и принимать инициативу в достижении своих целей, даже в условиях, когда нет явных требований или внешних стимулов.

Проактивность включает в себя следующие аспекты:

Инициатива: Проактивные люди проявляют инициативу, предлагают новые идеи, ищут возможности для улучшения и действуют самостоятельно, даже без явных указаний или инструкций.
Предвидение и планирование: Проактивные люди стремятся предугадать будущие события и проблемы, а затем планируют свои действия, чтобы предотвратить негативные последствия или использовать возможности.
Активное решение проблем: Они активно ищут решения проблем, сталкиваются с трудностями и не ожидают, что кто-то другой решит их проблемы. Они принимают ответственность за свои действия и результаты.
Антиципация и предупреждение: Проактивные люди ориентированы на предотвращение проблем и реагирование до того, как они возникнут. Они могут антиципировать потенциальные трудности и принимать меры заранее, чтобы избежать них или смягчить их последствия.

Проактивность является ценной чертой личности, поскольку она способствует личному и профессиональному росту, повышает эффективность работы, улучшает способность к решению проблем и достижению поставленных целей. Проактивные люди обычно проявляют большую самодисциплину, мотивацию и настойчивость в достижении успеха.

Мы в школе проактивного мышления считаем, что в отличие от реактивности, в которой стимулом к действиям являются изменения во внешней среде, проактивное действие опирается на изменение картины мира и образа будущего. А эти изменения являются продуктом мышления. В контуре мышления мы выделяем 5 контитивных операций, без которых невозможно проактивное мышление:

Управление Вниманием – способность произвольным образом использовать разные фильтры восприятия. Важным инструментом управления вниманием считаем феноменологический подход – который позволяет «отключить» обусловленные обстоятельствами и текущими MindSet'ами фильтры восприятия, «создающие» привычную реальность и увидеть феномены, ранее выпадавшие из «поля восприятия».
Управление Пониманием – способность собирать наблюдаемые феномены в целостную систему. Для этого мы используем множество подходов: системный, процессный, метафорический, нелинейный. В результате мы не столько опираемся на предлагаемые концепции и модели, сколько понимаем их логику и создаём альтернативные концепции и модели на других основаниях.
Управление Ценностным выбором – способность делать осознанный ответственный выбор. Мы знаем, что любое решение, даже самое что ни есть «data-driven-solution» в предельной фазе – это ценностный выбор между несколькими несводимыми друг к другу показателями. И отдаваемое предпочтение не может быть рационально объяснено никаким образом. Только ставкой. Только ответственностью. Результатом выбора является цель – образ будущего.
Управление Состоянием – действие тогда будет эффективным, если осуществляется из состояния, соответствующего намеченной цели. Знание себя, своих состояний, способность входить в нужные состояния и удерживать их – важная составляющая проактивного мышления.
Управление Намерением – особенность проактивного действия состоит в том, что как минимум, в начале пути, оно встречает сопротивление. А значит, невозможно опираться на внешние позитивные подкрепления и нужно иметь крепкие внутренние точки опоры. Способность сформировать крепкое намерение даёт людям и проектам такую важную характеристику как жизнестойкость.